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Les 5 erreurs qui coûtent le plus cher dans les projets de sûreté

Europe/Paris
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Les systèmes de sûreté sont conçus pour durer plusieurs années.

Pourtant, de nombreuses organisations se retrouvent confrontées à des surcoûts, des difficultés d'exploitation, des architectures devenues complexes ou des systèmes difficiles à faire évoluer.

Dans la majorité des cas, ces difficultés ne proviennent pas de la technologie elle-même.

Elles trouvent leur origine dans des décisions prises dès les premières phases du projet.

Lors de ce webinaire, je partagerai les 5 erreurs les plus fréquentes que j'ai rencontrées au cours de plus de 15 années passées sur le terrain, ainsi que les bonnes pratiques permettant de les éviter.

Le programme

✅ Négliger l'analyse des risques et la définition des besoins

Comprendre pourquoi cette étape constitue la fondation de tout projet.

✅ Choisir une technologie avant de définir une stratégie

Pourquoi la technologie doit servir les objectifs et non l'inverse.

✅ Se concentrer uniquement sur le coût d'investissement

Le vrai coût d'un système se mesure sur l'ensemble de son cycle de vie.

✅ Faire évoluer un système sans vision globale

Comment éviter les architectures complexes et difficiles à maintenir.

✅ Perdre la maîtrise de son système et créer de la dépendance

L'importance de la documentation, de la transmission des connaissances et de la maîtrise des évolutions.

À qui s'adresse ce webinaire ?

  • Responsables sûreté
  • Chefs de projet
  • Directeurs techniques
  • Maîtres d'ouvrage
  • Exploitants de sites sensibles

Ce que vous allez apprendre

  • Comment mieux définir vos besoins
  • Comment éviter certains surcoûts invisibles
  • Comment concevoir des systèmes plus évolutifs
  • Comment conserver la maîtrise de vos projets dans le temps
  • Comment prendre de meilleures décisions avant même le choix des technologies
L'intervenant Sebastien Coupellier

Votre intervenant

Sébastien Coupellier

Fondateur de CISC – Conseil en stratégie et architecture des systèmes de sûreté.

Après plus de 15 ans passés sur le terrain, en bureau d'études et dans la gestion de projets de sûreté, Sébastien Coupellier accompagne aujourd'hui les organisations dans la définition de leurs besoins et la conception de stratégies de sécurité durables.

Son expérience couvre l'exploitation, l'intégration, les études techniques, la coordination et le pilotage de projets de sûreté sur des sites sensibles et des infrastructures complexes.

Son approche repose sur une conviction simple : les erreurs les plus coûteuses d'un projet de sûreté sont rarement techniques. Elles trouvent souvent leur origine dans les décisions prises dès les premières phases du projet.