Les 5 erreurs qui font perdre la maîtrise d'un système de sûreté
Les systèmes de sûreté sont conçus pour durer plusieurs années.
De nombreuses organisations perdent progressivement la maîtrise de leur système de sûreté : surcoûts, dépendance aux prestataires, complexité croissante et difficulté à faire évoluer le système.
Dans la majorité des cas, ces difficultés ne proviennent pas de la technologie elle-même.
Elles trouvent leur origine dans des décisions prises dès les premières phases du projet.
Lors de ce webinaire, découvrez les 5 erreurs les plus fréquentes qui conduisent progressivement les organisations à perdre la maîtrise de leur système de sûreté.
Le programme
✅ Négliger l'analyse des risques et la définition des besoins
Comprendre pourquoi cette étape constitue la fondation de tout projet.
✅ Choisir une technologie avant de définir une stratégie
Pourquoi la technologie doit servir les objectifs et non l'inverse.
✅ Se concentrer uniquement sur le coût d'investissement
Le vrai coût d'un système se mesure sur l'ensemble de son cycle de vie.
✅ Faire évoluer un système sans vision globale
Comment éviter les architectures complexes et difficiles à maintenir.
✅ Perdre la maîtrise de son système et créer de la dépendance
L'importance de la documentation, de la transmission des connaissances et de la maîtrise des évolutions.
À qui s'adresse ce webinaire ?
- Responsables sûreté
- Chefs de projet
- Directeurs techniques
- Maîtres d'ouvrage
- Exploitants de sites sensibles
Ce que vous allez apprendre
- Comment reprendre la maîtrise d'un système devenu complexe.
- Comment éviter les dépendances coûteuses.
- Comment construire une stratégie avant de choisir une technologie.
- Comment sécuriser les décisions qui engagent votre organisation sur plusieurs années.
- Comment éviter les erreurs qui génèrent des coûts cachés.
Votre intervenant
Sébastien Coupellier
Fondateur de CISC – Conseil en stratégie et architecture des systèmes de sûreté.
Après plus de 15 ans passés sur le terrain, en bureau d'études et dans la gestion de projets de sûreté, Sébastien Coupellier accompagne aujourd'hui les organisations dans la définition de leurs besoins et la conception de stratégies de sécurité durables.
Son expérience couvre l'exploitation, l'intégration, les études techniques, la coordination et le pilotage de projets de sûreté sur des sites sensibles et des infrastructures complexes.
Son approche repose sur une conviction simple : les erreurs les plus coûteuses d'un projet de sûreté sont rarement techniques. Elles trouvent souvent leur origine dans les décisions prises dès les premières phases du projet.